1套底层逻辑激活人才，让团队目标100%完成。

7大规则激励学会科学分钱，留住优秀员工。

36套管理工具 让员工快速成长，打造自运行团队。

资料

[2]-1-1用人所长:怎么让员工优势最大化?_.mp4

[4]-1-3双赢目标:怎么让员工把公司的目标当成自己的事?.mp4

[6]-1-5打场胜仗:团队士气低落怎么办?_.mp4

[8]-1-7信任为先:怎么让员工心无旁骛往前冲?_,mp4

[10]-1-9激励新人:怎么帮助新员工快速创造业绩?,mp4

[12]-2-2多阶梯晋升:怎么满足员工的多样化发展需求?,mp4

[14]-2-4轮岗激励:怎么让员工成为一专多能的帅才? .mp4

[16]-2-6 弹性工作:怎么提高知识型员工的生产效率?_.mp4

[18]-3-2新酬奖励:怎么让薪酬具有激励性?.mp4

[20]-3-4福利激励:怎么通过隐形薪酬满足团队的多层次需求 ,mp4

[22]-3-6特殊贡献:怎么让员工愿意挑战重大艰难任务?,mp4

[24]-4-2 价值观:怎么为员工设立行为准绳和决策标准?.mp4

[26]-4-4运明文化:怎么打造团队之间的背靠背信任?,mp4

[28]-4-6荣誉激励:怎么通过不花钱的激励提高员工工作成就感?,mp4

[30]-4-8 团建活动:怎么通过有效团建打造团队凝聚力? .mp4

[32]-4-10学习激励:怎么让团队自动成长? .mp4

[34]-5-2适时激将:怎么激发员工的战斗欲望 .mp4

[36]-5-4能上能下:怎么帮助犯错的员工从哪跌倒从哪里爬起来?,mp4

[38]-6-1激励课加餐 .mp4

[40]-6-3激励课加餐_.mp4

[41]-结语:给你一份激励锦襄_.mp4